Resumen:
La globalización de la economía y la irrupción de las nuevas tecnologías han transfigurado el entorno competitivo, estas son las nuevas realidades del mundo en que la economía cubana se ha visto obligada a introducirse, el propio proceso de perfeccionamiento, y la necesidad de asumir una nueva concepción sobre nuestros paradigmas gerenciales. Hoy la dirección exige que se actúe sobre la base de lograr efectividad, como resultado de la revisión y análisis de la bibliografía se adquirieron los conocimientos para confeccionar un diseño metodológico para la realización de cada uno de los pasos de la estrategia distribuidos en tres fases fundamentales: diagnóstico, proyección y ejecución y control, se definió el desarrollo de la estrategia con los siguientes pasos: misión, valores compartidos, análisis estratégico, análisis de la efectividad, visión, áreas de resultado clave, definición de decisiones estratégicas, plan de acción y sistema de control. Se realizó una caracterización de la Dirección Municipal de Cultura y Arte, se valoraron los beneficios vinculados a la mejora en la relación directivo - trabajador, donde se logró la unidad del equipo de dirección, se logró la confiabilidad de la gestión económica, un mayor alcance en la programación cultural, además se mejoró la infraestructura y la imagen, así como el equipamiento, se llevó a cabo el mantenimiento constructivo de las instituciones culturales incluida la Dirección Municipal y se logró ser más efectivo en el accionar del sector de la Cultura en el Municipio Fomento.
